為落實公司設備全生命周期管理，整合公司內部資源，深挖設備能效，6月19日，通威太陽能組織召開設備管理委員會5月月度會議，通威太陽能總經理周華、副總經理宋梟、副總經理王耀頤及各分公司負責人出席會議，設備管理委員會各專項組及專業組成員參會。

會議現場

會上，與會人員聽取了公司本月設備降本增效工作匯報，涵蓋資產利用、維修管理、備件管控、能耗優化、改善推廣、閑置設備盤活及廠務維保統一化等關鍵舉措。隨后，相關負責人對廠務維保進展進行了匯報，通過分項對標優化維保頻次，并標準化評估閑置設備，以提升設備利用效率。

頒獎現場

此外，會上還發布并宣貫了《設備全生命周期管理評優辦法》，并邀請高管團隊為“能耗改善先鋒獎”“設備進步標桿獎”“首創之星”獲獎代表頒發獎章。

周總作重要指示

會議最后，周總作重要指示。他強調，要利用AI技術深入分析車間數據，為智能工廠的建設奠定堅實基礎；同時，要加強線邊倉的細節管理，確保設備維護與備件管理的精細化；此外，各公司需多維度監控備件價格，積極尋找替代資源，以實現成本的有效控制。周華總還鼓勵全體員工持續學習，對標行業先進，做到節流開源，共同推進公司年度目標的實現。

此次會議，不僅通過全面且系統化的部署，還結合創新激勵機制，為通威太陽能全面提升設備效能提供了有力支撐，更為構建行業領先的智能管理體系鋪設了穩固基石，展現了公司邁向高效運營的堅定步伐。