為總結階段性工作進展，部署下一階段重點任務，5月9日，通威太陽能組織召開2025年第二季度管理工作會。通威太陽能總經理周華及高管團隊，通威股份光伏商務部電池營銷部及供應鏈體系相關負責人，以及平臺各職能部門中層干部出席會議。

會議現場

會上，光伏商務部電池營銷部、策略采購部圍繞市場走勢、營銷規劃、保供及降本策略等展開匯報與研討。通威太陽能財務部對當前經營情況進行系統總結，并對年度經營目標進行新一輪細化分解。平臺各職能部門緊扣生產經營主線，先后就排產計劃、產供銷協同規劃、績效激勵機制等內容進行匯報。隨后，各子公司負責人圍繞提質增效、組織協同和價值創造的重點舉措進行了深入分享。

在研討環節，管理團隊聚焦專項議題，圍繞行業趨勢變化下的公司應對策略展開集中研討，針對新技術路徑與組織保障，進行了務實而深入的交流。通過充分互動與深入探討，促進思維碰撞、激發集體智慧，為后續決策奠定基礎。

周總作重要工作指示

周總在總結講話中指出，當前行業步入深度調整期，更加考驗企業的運營韌性與組織張力。保持產品競爭力、確保市場占有率，是通威太陽能破局爭先、實現高質量發展的核心支撐。唯有產品始終具備領先優勢，才能贏得客戶、贏得市場，從而保障產能利用率，為公司穩健運營與戰略推進夯實基礎。面對挑戰，各公司各部門要持續錘煉生產經營的彈性與柔性，增強應對市場變化的主動性與抗風險能力。要堅定不移推進創新驅動，持續深挖降本空間，以更精細化的管理夯實發展根基。最后，周總強調，太陽能團隊必須繼續保持“簡單、高效”的作風，目標清晰、協同有力，堅定信心、穩中提質，推動公司實現更具韌性的可持續發展。

合影留念