3月29日，內(nèi)蒙古通威召開“全員降本增效 實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”2025年管理提升會(huì)暨經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂儀式，總經(jīng)理張習(xí)松出席會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，安全環(huán)境部叢海龍、人事行政部周美香、采購(gòu)部趙偉、財(cái)務(wù)部余桃就強(qiáng)化各級(jí)人員的安全履職能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、采購(gòu)降本、第一季度經(jīng)營(yíng)結(jié)果分析及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分享，總經(jīng)理助理趙沿對(duì)2025年十大提案進(jìn)行宣貫，隨后，安全組、生產(chǎn)組、設(shè)備組、職能組分別針對(duì)降本目標(biāo)進(jìn)行分組討論并進(jìn)行成果匯報(bào)。

張總指出，2025年，公司將聚焦“全員降本增效，實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”年度工作主題，以十大提案和三個(gè)專項(xiàng)為抓手，以“敬畏標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)抓落地；研究狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)”為工作要求，錨定目標(biāo)，全面發(fā)力。

張總強(qiáng)調(diào)，安全是不可逾越的底線，安全管理部門要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；降本增效則通過(guò)“管好大系統(tǒng)、開好小裝置”雙線發(fā)力，重點(diǎn)挖掘科創(chuàng)技改與管理改善潛力，嚴(yán)控檢維修、外協(xié)及采購(gòu)費(fèi)用，杜絕“八大浪費(fèi)”。持續(xù)提升安全管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理及內(nèi)控管理“四個(gè)能力”強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)風(fēng)清氣正的管理氛圍，嚴(yán)禁粗暴式管理及“八項(xiàng)規(guī)定”紅線行為，倡導(dǎo)陽(yáng)光正向、相互尊重的溝通環(huán)境。

張總講話

張總表示，未來(lái)能源轉(zhuǎn)型的大勢(shì)仍在繼續(xù)，光伏行業(yè)的美好未來(lái)仍然沒有變，內(nèi)蒙古通威有想把事情干好的雄心壯志和心無(wú)旁騖抓落實(shí)抓改善的底氣，在通威集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)蒙古通威有充分的理由和條件在這個(gè)行業(yè)中繼續(xù)搏擊風(fēng)浪、展現(xiàn)價(jià)值、開創(chuàng)美好的未來(lái)！