3月21日，永祥新材料組織開展現場管理專項會議，公司總經理廖萬能，副總工程師吳銘生，總經理助理唐祝軍及工段長以上管理人員參會。

檢查現場

廖總一行先后前往熟料工段篦冷機、回轉窯、預熱器等重點區域進行專項檢查，此次檢查的重點在于評估設備檢修后的運行狀態及現場管理的實際效果。檢查過程中，廖總詳細了解了設備檢修后運行參數達標情況、現場6S 管理規范執行成效及安全防護設施的完備性。

廖總指出，現場管理是保障生產效率和安全生產的重要基礎，要高度重視，嚴格落實責任，確保每個環節都做到精細化管理。針對檢查中發現的問題，相關工段立即制定整改方案，建立整改臺賬，明確時限與責任主體，確保每項工作都有人負責、有人監督、有人落實，通過 PDCA 循環持續提升現場管理水平。

廖總強調，現場管理是一項長期工作，必須常抓不懈，全體干部員工要以高度的責任心和執行力，共同推動公司現場管理水平再上新臺階，為公司的持續健康發展奠定堅實基礎。