為推動管理優化，為企業持續發展奠定堅實基礎。3月13日，中威公司成功組織召開2025年第一期總經理圓桌座談會。中威公司總經理郭寬新攜人力資源部、行政部相關負責人與來自各部門的20名員工代表面對面交流，切實解決員工關心的問題。

會議現場

會上，員工代表們積極發言，就工作中遇到的問題、對未來工作的期待等分享了自己的看法，并提出了寶貴的建議。郭總對每一位員工的發言都給予了認真回應，并強調管理層將持續貫徹落實“調研－反饋－改進－追蹤”的管理機制，確保員工反饋的每一個問題都能得到落實，每一件事情都能有回音。針對前期調研中反映的績效管理、團隊氛圍、獎懲管理等問題，相關責任人在會上現場提出了優化方向及目標，并明確了完成時間節點。這一舉措體現了中威公司對于員工反饋的高度重視和迅速響應。

郭總在會上解答員工疑問

在總結發言中，郭總指出，本次座談會以深化管理層與基層員工的雙向溝通機制為宗旨，其核心目的在于系統化收集一線團隊的意見建議，突破跨層級溝通的壁壘，助力公司管理優化的落地實施。他強調，這樣的座談會對于提升公司管理水平、增強組織活力具有重要意義。

此前中威公司已經成功召開了2次總經理座談會，收集并解決了多個人力資源以及行政管理相關的問題，形成了有效的改善方案，并完成了優化閉環。未來，中威公司將繼續堅持每季度召開座談會，切實將員工的智慧轉化為管理效能，以務實行動提升組織活力，為實現公司的戰略目標凝聚全員合力。