為深入貫徹落實股份公司質量方針與質量目標，強化工程安全質量管理，通威新能源科技（北京）有限公司（以下簡稱北京公司）于2月啟動季度工程安全質量大檢查工作。2月26日至3月1日期間，對天門項目開展專項檢查，為全年工程建設安全質量管理按下“啟動鍵”。

年初，北京公司編制下發《關于開展季度工程安全質量大檢查的通知》，明確以“月度項目全覆蓋檢查+部門季度檢查”的形式，對北京公司所屬新建及技改工程實施常態化安全質量監督。公司成立以總經理路廣軍為組長、工程技術部部長李凌周為副組長的專項檢查小組，統籌工程技術部、運維組、項目部及監理單位，構建“自查自糾—全面檢查—重點抽查”三級聯查機制，確保責任層層壓實、問題閉環管理。

安全質量大檢查啟動會現場

此次檢查聚焦主體責任落實、施工安全及工程實體質量三個方向。通過核查關鍵崗位人員履職情況、安全教育記錄、危險性工程安全措施落實、工藝標準執行等關鍵環節，全面排查風險隱患，推動安全生產標準化建設。

2月26日，檢查組深入項目現場，對光伏桁架、柔性支架區域及項目資料管理展開為期4天的全方位“體檢”。

檢查組首先調閱了項目安全培訓記錄、技術交底文件及隱患整改臺賬，重點核查關鍵人員履職及證書、三級安全教育、班前教育、人員年齡、監理日志規范性。隨后，檢查組分為兩隊，深入施工現場，針對高空作業防護、吊裝設備操作規范及焊接工藝等進行逐項核驗；對支架防腐處理、連接件緊固度及接地系統可靠性進行抽樣檢測。

檢查現場

此次檢查共發現工程資料問題38項、各類問題和隱患25項。檢查組要求項目參建單位建立“一隱患一臺賬”，明確整改責任人與期限，并于3日內提交整改方案。后續，檢查組將持續跟蹤整改結果，直至閉環。為強化監督實效，公司同步啟動考核機制，對整改不力的單位實施通報批評及經濟處罰，確保“檢查—整改—提升”閉環管理。

北京公司將安全質量視為公司發展的生命線。此次季度檢查不僅是對天門項目的全面檢驗，更是對公司管理體系的實戰演練。必須以“零容忍”態度對待隱患，以“零缺陷”標準打造精品工程。

未來，公司將以季度檢查為抓手，持續完善安全質量長效機制，推動全員責任意識提升，通過高標準、嚴要求的管理實踐，以實際行動詮釋“質量強企、安全護航”的使命擔當。