圍繞“高效經營，執行到位”的經營管理思路，1月11日，永祥新能源安全環境部、生產部召開2025年新春茶話會，通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌，安全環保總監楊武明，人事行政部長王玲出席，永祥新能源副總經理涂大勇，安全環保總監袁旭丹，生產部部長許成林，人事行政部副部長程鳳濤，生產部及安環部管理人員參會。

茶話會現場

茶話會在通威之歌中拉開序幕，安環部部長助理蔣鵬程以最新氯氣國家標準技術規范為出發點，以點概面，警示安全標準執行的重要性，進一步強化安全風險管理意識，規范操作標準與應急預案，全面落實生產安全管理。

在交流環節，生產部各專業、工段及安環部安全管理人員就2024年工作進行總結匯報，分享交流好經驗，并對2025年思路與計劃展開討論。

涂總對股份領導的關心幫助表示感謝，并表示，安全工作不允許有任何失誤，全體成員要以底線、屏障思維，深入貫徹安全體系文化，持續傳承、發揚。面對嚴峻的外部環境，全員要思考落實，如何降低各項指標消耗，突破技術創新，優化人員配置。新能源團隊要提高能效，錨定目標持續攻關，將劣勢轉化為優勢，致力降低成本與運維指標。

楊總指出，安全是所有工作的前提，全員要提高安全思想意識，強化安全活動與文化宣傳，堅持、深入安全五法寶執行落地，緊抓報警管理、全員風險識別等日常安全工作落地，規范檢修過程措施管控，真正做到標準不降低，執行不走樣，保持新能源公司的先進性。

李總強調，安全是生產的重要前提，2025年要落實安全工具方法，以降本增效為重點工作，充分利用檢修時間，緊抓消缺安全，梳理來年攻關方向，形成行動計劃，按期落地執行。新能源團隊更要全面思考，如何在質量穩定提升的同時大幅降低電耗，時刻關注兄弟公司生產系統運行進步，針對性對標完善，優化控制邏輯，持續性鉆研試驗，攻關低消耗，突破利用率。李總進一步表示，公司技術人員要以課題研究為導向，深入現場分析監測，借力科創評比不斷提升技術專業能力，持續突破技術創新，保障新能源生產高效穩定運行。

合影留念