近日，成都市總工會針對產業工人隊伍建設改革，面向已納入省市縣三級臺賬管理的“十百千計劃”2022—2024年重點企業，開展了改革典型案例的征集與認定工作。經過嚴格評審，綜合考量案例的創新性、突破性和實效性，最終評選出5個示范性案例、10個典型性案例和10個創新性案例。其中，通威太陽能（金堂）有限公司提交的《實施“三大行動”推動產業工人隊伍建設改革破題見效》案例入選“典型性案例”。

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自成都產業工人隊伍建設改革啟動以來，通威太陽能金堂公司積極響應，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，致力于技能人才的培養與工匠型產業工人隊伍的打造。公司通過抓改革、建機制、強作為，有效擴大了技能人才隊伍，并于2022年成功入選成都市首批產改臺賬企業。此次獲評典型案例，是對金堂公司在產業工人隊伍建設改革方面所取得成效的充分肯定和極大鼓舞。

通威太陽能（金堂）有限公司將繼續深入貫徹習近平總書記關于產業工人隊伍建設的重要論述，全面落實《中共中央 國務院關于深化產業工人隊伍建設改革的意見》的部署要求，聚焦產業工人的思想引領、建功立業、素質提升、地位提高和隊伍壯大等核心任務，緊密結合產業工人隊伍素質的時代要求和公司實際，緊盯改革的“關鍵點”，擦亮改革的“創新點”，筑牢改革的“保障點”。同時，公司也將持續深化“通威·紅色聚能家”品牌建設，充分發揮工會的作用，推動產業工人隊伍建設改革工作不斷向縱深發展，取得更加顯著的成效。