2003-09-20

作者：《商務早報》2000-10-21

　　通威集團是應邀參加“西部論壇”的我省著名民營企業之一。該集團入選四川省３７戶重點擴張型企業，位列全國私營企業５００強第二位，是目前中國最大的水產飼料生產基地，近年來以迅猛的發展令人刮目相看。在“西部論壇”期間，記者就企業在西部大開發中有何新思路、新舉措，采訪了全國政協委員、通威集團董事長、總裁劉漢元先生──
　　記者：從５００元白手起家到現在坐擁資產４．２個億，并做成全國第二大私營企業，通威成功的奧秘何在呢？
　　劉漢元：除去政策上和資金上的差異，我們和世界最先進的飼料企業相比，在科技上是不落后的。我們的魚飼料，他們至少要趕２—３年才能達到現在通威的水平。這不是藐視人家，而是我們的自信。科技可以增強企業長期發展的信心。這種信心絕對不是盲目的，這是建立在一整套對比試驗，嚴格分析的基礎上的。通威在成都、德陽、眉山等地分別建立了水產、畜禽、特種飼料等方面的試驗基地。不限額使用的科研資金，參與科研人員上百人，進行近兩百個科研課題和項目試驗。作為一家民營企業，進行如此規模的活動，并把科技與應用結合起來，此舉在眾多企業中并不多見。我認為，這也是通威成功奧秘之所在。重視高科技，將高科技應用于企業的發展之中，通威以前這樣做，今后仍會這樣做。記者：面對西部大開發，通威的近期規劃，遠景藍圖是什么？
　　劉漢元：今后幾年，我們除繼續大力發展飼料主業外，將投巨資在西部建立中國最大的水產科技園區。即在現有的基礎上陸續建成魚類基因實驗室、更大規模的生產效益型工廠化養魚車間、海水養殖車間、良種繁育中心以及年產３０萬噸的標準化示范飼料廠等，其中大型水產品專業批發市場、水產品深加工基地也在進一步的規劃之中。隨著西部大開發的深入發展，到２０１０年，通威確立了仍列中國飼料工業前三位，并實現年產值５００億元的戰略目標。同時，集團將加快在其他領域的拓展步伐，大力推進風險投資與高新技術產業的發展，進一步加強通威在中國風險投資有限公司中的運作和管理；加強通威與鼎天等國內高科技企業在ＩＴ領域的合作，建立起以集中、社會互動為特征的網絡社區平臺。
　　西部大開發，通威已經投身其中。去年以來，我們就在陜西、寧夏、貴州、廣西等省區新建了一批子公司。“三峽庫區漁業開發”的試驗和發展計劃已受到國家的重視。我們相信，通威定會為西部大開發盡綿薄之力。(早報記者 張豹)